Zoom sur la recherche

Donner aux scientifiques les moyens deplacer les données probantes au coeur du processus décisionnel gouvernemental

Donner aux scientifiques les moyens deplacer les données probantes au coeur du processus décisionnel gouvernemental

Donner aux scientifiques les moyens deplacer les données probantes au coeur du processus décisionnel gouvernemental

Actualités du Réseau

Janvier 2025

Auteurs : Sarah Laframboise, Trevor Potts et Simarpreet Singh

En novembre 2024, l’équipe d’Evidence for Democracy (E4D) a eu le privilège de présenter Bridging Science and Policy: Tools for Effective Advocacy lors d’une réunion Till & McCulloch (TMM) organisée par le Réseau des cellules souches. Cet atelier visait à procurer aux chercheurs les outils pour promouvoir la prise de décision fondée sur les données probantes et à rapprocher la communauté scientifique et les décideurs politiques

Les 5 principaux résultats de l’atelier :
  1. Comprendre le rôle de la promotion de la science. La population désire de plus en plus que la prise de décisions politiques repose sur les données probantes. Notre récent sondage public révèle que plus de la moitié des Canadiens estiment que les gouvernements accordent trop peu d’attention aux données probantes scientifiques et à l’opinion publique. La promotion de la science est un outil essentiel pour rattacher la science et les données probantes à des résultats politiques exploitables. Elle est donc cruciale pour que les données probantes scientifiques puissent influencer la prise de décision gouvernementale au plus haut niveau. Les participants ont utilisé les quatre catégories de promoteurs de la science décrites dans l’ouvrage de Roger Pielke The Honest Broker – à savoir le scientifique pur, l’arbitre de la science, le défenseur de la cause et le courtier honnête – et ont ainsi pu mieux comprendre le rôle de chaque catégorie dans l’influence de la politique scientifique. En fin de compte, ces rôles contribuent à démontrer la nécessité de développer un plaidoyer et des messages authentiques à l’intention des décideurs politiques
  2. Concevoir des messages de promotion efficaces. Nous possédons tous des biais et des croyances qui peuvent influer sur notre façon de livrer et de recevoir un message. Lors de l’atelier, nous avons étudié les éléments essentiels d’un message de promotion convaincant et mis l’accent sur la clarté, la pertinence et l’empathie. En intégrant les données dans une histoire, les scientifiques peuvent transformer des découvertes complexes en récits compréhensibles qui trouvent écho auprès des décideurs politiques et du public.
  3. Bâtir des relations avec les décideurs politiques. La promotion ne se résume pas à une activité unique, son objectif devrait être de bâtir des relations avec les élus. Notre recherche (publiée dans notre rapport Evidence in Action, en anglais seulement) montre que les élus font souvent appel à des relations de confiance et à des experts lorsqu’ils cherchent des données probantes pour des discussions politiques. C’est pourquoi des contacts réguliers – qu’il s’agisse de séances d’information, de réunions ou de courriels de suivi – sont essentiels pour établir la confiance et sa crédibilité chez les décideurs politiques.
  4. Surmonter les obstacles à l’utilisation des données probantes. Les décideurs politiques se heurtent souvent à des difficultés dans l’utilisation des données scientifiques, notamment la surcharge d’informations, les différences de définition de la recherche et le manque de temps. Ces difficultés soulignent l’importance de présenter des données probantes concises, exploitables et pertinentes, tout en tenant compte des priorités des décideurs politiques.
  5. Élaboration de cartes des parties prenantes. Un exercice interactif a permis aux participants de cartographier les parties prenantes touchées par leurs questions politiques ou exerçant une influence dessus. Cette activité a permis de prioriser les efforts de communication et a démontré l’importance de comprendre les intérêts et l’ampleur de l’influence des individus concernés. La carte des parties prenantes est devenue un outil pratique pour la planification des stratégies de promotion.
Communiquer la recherche aux parlementaires

Entrer en contact avec les décideurs politiques peut être intimidant. Mais, chez E4D, nous pensons que rapprocher la recherche et les décideurs politiques est essentiel à notre démocratie. Tout d’abord, la science fournit des renseignements cruciaux qui permettent d’élaborer des politiques efficaces. Elle ne peut pas prédire l’avenir, mais elle fournit des indications sur ce qui pourrait se produire si on décide ou non d’entreprendre une action. Deuxièmement, elle sert à vérifier le travail des détenteurs du pouvoir : les connaissances scientifiques permettent souvent aux citoyens de demander des comptes à leurs gouvernements en leur procurant les renseignements nécessaires pour évaluer leurs actions et leurs décisions.

Rapprocher la recherche et les décideurs politiques nécessite une stratégie; voici quelques bonnes pratiques partagées lors de l’atelier :

  • Parlez leur langue. Évitez le jargon scientifique. Transposez les résultats complexes dans un langage clair et concis qui met en évidence les répercussions finales.
  • Exploitez les narratifs. Intégrez vos données probantes dans des récits qui illustrent leurs conséquences dans le monde réel. Les histoires des communautés touchées par les résultats de la recherche peuvent humaniser les données et favoriser l’empathie.
  • Le choix du moment est important. Comprenez le calendrier politique et adaptez votre plaidoyer aux cycles décisionnels, tels que les consultations budgétaires ou les programmes électoraux.
  • Soyez persévérant, mais respectueux. La promotion est un processus de longue haleine. Des interactions régulières et constructives avec les décideurs politiques peuvent renforcer les relations et ouvrir la voie à de futures collaborations.
Appel à l’action

La complexité des défis actuels – des changements climatiques aux problèmes de santé publique – exige des solutions fondées sur les données probantes. Les scientifiques jouent un rôle unique en veillant à ce que ces données soient au premier plan des décisions politiques. La promotion n’est pas seulement une occasion, elle constitue aussi une responsabilité pour ceux qui comprennent la valeur des données probantes.

Il est plus important que jamais que les scientifiques plaident en faveur d’un financement durable de la science, et il existe d’innombrables façons de faire le premier pas en ce sens, qu’il s’agisse d’écrire un article d’opinion, de participer à des consultations ou de rencontrer des décideurs politiques. À l’approche des élections, une action efficace consiste à communiquer avec son candidat pour l’informer des retombées sociétales et économiques de votre recherche. En expliquant comment vos travaux contribuent à résoudre des problèmes urgents et à stimuler l’innovation, vous pouvez aider les candidats à comprendre le rôle essentiel de la science dans le façonnement d’un avenir meilleur pour tout le monde.

Si vous êtes prêt à vous lancer, consultez le Guide essentiel de la promotion de la science (en anglais seulement) d’E4D ou consultez sa toute nouvelle plateforme de promotion de la science (en anglais seulement), qui héberge plus de 90 ressources sur la promotion de la science. Ensemble, nous pouvons faire en sorte que la science ait sa place dans la prise de décision.

[L’image ci-dessous n’est disponible qu’en anglais]